Essons, một trong những đơn vị tiên phong trong cuộc cách mạng số tại Việt Nam từ năm 2020, đã mạnh mẽ bắt đầu hành trình chuyển đổi số của mình. Với việc sử dụng dữ liệu trên Excel và thiếu hệ thống ERP, Essons gặp nhiều khó khăn trong quản lý nội bộ sản xuất và kế toán. Tuy nhiên, quyết tâm vượt qua những thách thức này đã đưa Essons đến với các hệ thống Epicor Kinetic và Advanced MES (MATTEC) và đối tác triển khai Data V Tech.

Trong quá trình tìm kiếm đối tác đồng hành, Essons đã chọn Epicor và Data V Tech để tiến hành dự án chuyển đổi số với quy mô toàn bộ nhà máy. Ông Yu Kai Yi, Phó Tổng Giám Đốc của Essons, chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng sự gần gũi này trong giá trị của Essons và Epicor là điều làm cho Epicor trở thành đối tác tiềm năng hấp dẫn như vậy… Chúng tôi đã làm việc với hai đối tác được ủy quyền của Epicor tại Việt Nam và quyết định chọn Data V Tech là đối tác duy nhất triển khai Epicor ERP và Epicor Advanced MES (MATTEC). Chúng tôi tin rằng Data V Tech cung cấp cho chúng tôi một giải pháp toàn diện, chi tiết và chuyên nghiệp. Chúng tôi không chỉ tin rằng Data V Tech cung cấp giải pháp tốt nhất, mà còn hiểu rõ về phạm vi dự án cũng như nhu cầu sản xuất và kinh doanh của chúng tôi trong cả dài hạn và ngắn hạn."

Hành Trình Chuyển Đổi: Từ Mô Hình Truyền Thống Đến Mô Hình Thông Minh

Essons không chỉ đơn thuần là một nhà sản xuất. Họ là những người tiên phong, sẵn sàng chuyển đổi từ một mô hình quản lý truyền thống sang một mô hình thông minh, linh hoạt và tối ưu. Với sự hỗ trợ từ Data V Tech, Essons đã vượt qua mọi thách thức và tiến lên một tầm cao mới. Sau 12 tháng đầy thách thức, Essons đã hoàn thiện và go-live vào đầu năm 2022, đánh dấu một bước quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của họ.

Hiệu Quả Vận Hành và Quản Lý Tăng Cường

Essons đã thành công trong việc tối ưu hóa vận hành và quản lý nhờ vào sự ổn định của hệ thống Epicor Kinetic. Việc này đã giúp Essons thuê được các nhà quản lý giám sát nhiều lĩnh vực khác nhau trong nhà máy và giảm khối lượng công việc tới 80%. Essons cũng đã tận dụng cơ hội để tìm kiếm nhân tài và đưa họ vào hệ thống vận hành, giúp các quản lý cấp cao tự chủ hoàn toàn về lịch trình và giảm bớt thời gian tham dự các cuộc họp.

Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Nhờ Thông Tin Cập Nhật Liên Tục

Khả năng hiển thị dữ liệu liên tục tại nhà máy đã giúp Essons đưa ra quyết định sáng suốt một cách nhanh chóng. Việc chốt sổ cuối tháng trước đây mất 10-15 ngày, nay đã giảm xuống còn 3-5 ngày. Tính toán giá thành sản phẩm, trước đây mất 3-5 ngày cho mỗi lần chạy, giờ đây được hoàn thành trong 1-2 ngày mà không có nguy cơ hỏng dữ liệu hoặc phải chạy lại quy trình.

Cuộc Cách Mạng Về Kiểm Soát Chất Lượng và Truy Xuất Nguồn Gốc

Essons đã cách mạng hóa quy trình kiểm soát chất lượng bằng cách áp dụng phương pháp kiểm tra tự động và có khả năng truy xuất nguồn gốc tốt hơn nhờ vào Epicor Kinetic. Việc tự động hóa nhiệm vụ, theo dõi hiệu quả làm việc nhóm và đẩy nhanh quá trình kiểm tra quy trình đã giúp Essons cải thiện KPI và tăng khả năng hiển thị thông tin lên 100%.

Với sự hỗ trợ của Data V Tech và sức mạnh của Epicor Kinetic, Essons đã thành công trong việc nâng cao năng suất, hợp lý hóa các quy trình và cải thiện khả năng ra quyết định. Essons không chỉ là một điểm đến của sự thành công trong ngành sản xuất mà còn là một điểm đến của sự đổi mới. “Data V Tech tin rằng hành trình chuyển đổi số của Essons sẽ tiếp tục mang lại nhiều thành công và tiến bộ trong tương lai.” – Bà Lan Phương, Giám đốc Tư vấn của Data V Tech chia sẻ.