Hội thảo có sự tham gia và chia sẻ của các chuyên gia tư vấn quản trị sản xuất hàng đầu tại Việt Nam và các nhà quản trị đã triển khai thành công các giải pháp giảm chi phí cho doanh nghiệp mình.

Với mục tiêu mang lại những hiệu quả thiết thực nhất tới các doanh nghiệp và để đánh dấu chặng đường 3 năm không ngừng phát triển của mình, Trung tâm đào tạo quản trị sản xuất - PMCVietnam với sự ủng hộ và hợp tác từ các doanh nghiệp khách hàng, tổ chức hội thảo “Giảm chi phí sản xuất – thật là đơn giản!” với các nội dung: Các vấn đề tồn tại trong công tác quản lý sản xuất tại doanh nghiệp. Những khó khăn trong quá trình thực hiện tiết giảm chi phí sản xuất. Làm thế nào để việc giảm chi phí sản xuất trở thành đơn giản? Doanh nghiệp có thể áp dụng như thế nào trong thực tế hiện trạng của mình?

Một buổi hội thảo do PMCVietnam tổ chức

Giảm chi phí sản xuất là mục tiêu đã và đang được nhắc tới nhiều trong thời gian qua, đặc biệt là trong thời kỳ khó khăn hiện nay. Vấn đề tồn tại lãng phí trong sản xuất tại các doanh nghiệp Việt Nam đã được nhiều chuyên gia cũng như các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp nhắc đến từ lâu và cũng không doanh nghiệp nào đủ tự tin khẳng định rằng mình không có lãng phí đáng kể. Vậy làm thế nào để phát hiện, giảm thiểu và ngăn ngừa lãng phí? Tại sao chúng ta vẫn chưa giải quyết được vấn đề lãng phí? Nguyên nhân nào khiến lãng phí vẫn tồn tại từ thao tác của công nhân, từ cách bố trí chuyền, bố trí mặt bằng sản xuất, từ cách lập kế hoạch và tổ chức sản xuất, từ cách sắp xếp kho bãi, từ khâu cung ứng nguyên vật liệu đầu vào, tại sao tỷ lệ phế phẩm vẫn cao, tại sao vẫn còn tồn kho bán thành phẩm,… Tại sao những giải pháp do doanh nghiệp hay nhiều nhà tư vấn đưa ra lại không thực hiện được hay nói đúng hơn là không khả thi thậm chí khi thực hiện lại gây thêm chi phí?

Giám đốc điều hành PMCVietnam – bà Lê Tuyết cho biết: Hội thảo lần này diễn ra dưới sự chủ trì của Chuyên gia Lê Đình Tiến (chuyên gia tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực quản trị sản xuất hiệu quả, giảng viên Quốc gia chương trình GHK, PREMA – GTZ (CHLB Đức 2005), giảng viên cap cấp chương trình Business Edge – IFC, chuyên gia tư vấn chương trình MPDF – IFC, trên 30 năm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất…). Ngoài ra, hội thảo còn có sự tham gia và chia sẻ của các chuyên gia Tư vấn và đào tạo quản trị sản xuất hàng đầu tại Việt Nam, có nhiều năm kinh nghiệm trực tiếp quản lý điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, nhiều năm giảng dạy các chương trình đào tạo quản trị sản xuất, chủ nhiệm chương trình đào tạo Giám đốc sản xuất của PMCVietnam cùng các nhà quản trị đã triển khai thành công các giải pháp giảm chi phí trong doanh nghiệp mình,…

Lãng phí gần như tồn tại ở “mọi lúc mọi nơi” - đó là nhận định từ một cuộc khảo sát (có phân tích hiện trạng) đối với trên 300 doanh nghiệp từ tháng 07/2011 đến nay của PMCVietnam. Không lãnh đạo doanh nghiệp hay cán bộ quản lý sản xuất trong các doanh nghiệp Việt Nam nào khẳng định không có lãng phí đáng kể trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp mình. Song, đã có bao nhiêu phần trăm cán bộ quản lý sản xuất quan tâm đến giảm lãng phí? Có quan tâm thì đã thực hiện giải pháp nào để giảm lãng phí chưa? Thực hiện rồi thì có đánh giá tính hiệu quả của giải pháp không? Đã tìm cách để cải tiến hơn nữa không? Chúng ta đã đưa mong muốn giảm lãng phí trong sản xuất thành mục tiêu thường xuyên, liên tục chưa trong khi hằng ngày tổ chức sản xuất trong tình trạng vẫn còn nhiều lãng phí và chi phí đầu vào mỗi ngày một tăng?

Khi so sánh doanh nghiệp Việt Nam với các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam, nhất là các doanh nghiệp của Nhật Bản, chúng ta kém hơn hẳn về quản lý chi phí sản xuất. Vấn đề đặt ra là “Tại sao các doanh nghiệp Nhật Bản này làm được mà chúng ta thì không thể?”, câu trả lời thường là "Tại họ là doanh nghiệp Nhật!" (!???). Nhưng thử đi sâu hơn để xem xét, công nhân, cán bộ quản lý của họ là ai? Là người Việt Nam.

Tại sao vẫn tồn tại lãng phí tại các doanh nghiệp Việt Nam? Giải pháp nào khả thi, đơn giản mà hiệu quả cho các doanh nghiệp Việt Nam trong mục tiêu giảm chi phí sản xuất? Các doanh nghiệp Việt Nam có thể áp dụng như thế nào cho phù hợp với thực tế hiện trạng của mình để thực sự mang lại hiệu quả? Đó là những nội dung sẽ được chia sẻ và đúc kết tại Hội thảo này.